2025-09-17 19:36:38
邱建明曾是惠而浦浙分負(fù)責(zé)人,在家庭與事業(yè)抉擇的十字路口,他毅然轉(zhuǎn)型加入保險(xiǎn)業(yè)。519位客戶(hù)、超10億元保額的成績(jī),見(jiàn)證了他十三年的堅(jiān)持。理賠中,他領(lǐng)悟到保險(xiǎn)的溫度與責(zé)任,從人身保障拓展到財(cái)富規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)事業(yè)跨越。如今,他堅(jiān)守用專(zhuān)業(yè)與真誠(chéng)守護(hù)家庭未來(lái)的信念,相信長(zhǎng)期主義,夢(mèng)想建立世界級(jí)團(tuán)隊(duì),傳遞保險(xiǎn)溫度。
每經(jīng)記者|涂穎浩 每經(jīng)編輯|廖丹
許多年后,邱建明站在大都會(huì)人壽浙江分公司的辦公室里,回憶當(dāng)初自己與保險(xiǎn)的“雙向奔赴”,內(nèi)心依然會(huì)涌出一份激動(dòng)。彼時(shí)的他,已然努力打拼到知名家電品牌惠而浦浙分負(fù)責(zé)人的位置。隨著孩子的出生,自己迎來(lái)了職業(yè)生涯的一次重要抉擇——是接受公司調(diào)動(dòng)離開(kāi)杭州繼續(xù)深耕家電行業(yè),還是抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型,加入剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的保險(xiǎn)行業(yè)?
從零開(kāi)始的保險(xiǎn)職業(yè)生涯并非一帆風(fēng)順,初期的收入下降、家人的擔(dān)憂(yōu)、行業(yè)受到的質(zhì)疑聲如影隨形。但519位客戶(hù)、超10億元的保險(xiǎn)保額以及團(tuán)隊(duì)“金牌家族”的榮譽(yù),證明了邱建明背后的堅(jiān)持與意義。
在一次次理賠中,邱建明重新審視了自己的職業(yè),再次認(rèn)識(shí)了壽險(xiǎn)規(guī)劃師的價(jià)值,他也認(rèn)定,這是一份有溫度的工作;在客戶(hù)財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)個(gè)案中,他領(lǐng)悟到了保險(xiǎn)在人身保障之外的責(zé)任,從單純的個(gè)人保險(xiǎn)銷(xiāo)售到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)客戶(hù)日趨多元化的保險(xiǎn)保障需求的轉(zhuǎn)型,他完成了事業(yè)的不斷跨越。
時(shí)值9月金融教育宣傳周。如今的邱建明依然堅(jiān)守著最初的信念:用專(zhuān)業(yè)與真誠(chéng),在每一次服務(wù)中守護(hù)每一個(gè)家庭的安心未來(lái)。
2011年的中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵階段。監(jiān)管部門(mén)數(shù)據(jù)顯示,盡管面臨了嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境,中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)依然保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),全年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1.43萬(wàn)億元。與此同時(shí),浙江地區(qū)作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份,居民財(cái)富積累迅速,對(duì)保險(xiǎn)的需求也呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
彼時(shí)的邱建明,已然努力打拼到知名家電品牌惠而浦的浙分負(fù)責(zé)人的位置。雖然有著九年外資高管生涯的職業(yè)光環(huán)、小家庭幸福美滿(mǎn),但也正面臨人生的“十字路口”——女兒即將降生,生活的天平突然好像不再平衡。是追逐更高的職位,忍受與家人的聚少離多?抑或創(chuàng)業(yè)單干,賭注未知的成功?
另一邊,剛剛成立不久的大都會(huì)人壽浙江分公司正在招兵買(mǎi)馬,意圖在吳越大地大展一番拳腳。面對(duì)遞到眼前的橄欖枝,邱建明坦言當(dāng)時(shí)心里也沒(méi)底。但在一次次接觸了解之后,他逐漸了解了人壽保險(xiǎn)的意義和價(jià)值所在。
壽險(xiǎn)行業(yè),在他最初的認(rèn)知里,只是神秘而又復(fù)雜的金融世界里的一個(gè)角落。但當(dāng)他真正走入其中,才發(fā)覺(jué)這“角落”竟如此廣闊——在諸多客戶(hù)身上,保險(xiǎn)意味著生命的尊嚴(yán)、家庭的安穩(wěn)以及財(cái)富的傳承。此時(shí)的邱建明,已經(jīng)在心里默默下定了決心。
適應(yīng)了工作環(huán)境的驟然變化,邱建明漸漸站穩(wěn)了腳跟。
519位客戶(hù)、累計(jì)10多億元的保險(xiǎn)保額——這都是十三年里邱建明交出的一系列成績(jī)單。
如果問(wèn)今天的邱建明,是否記得當(dāng)初選擇這份職業(yè)的初衷?他或許會(huì)告訴你,當(dāng)初甫一加入保險(xiǎn)行業(yè)就發(fā)現(xiàn),保險(xiǎn)人的時(shí)間并不像想象中那般充?!粘炭偸前才诺脻M(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng),電話(huà)會(huì)議、客戶(hù)約訪、方案策劃,一樁樁事務(wù)排得密不透風(fēng)。自己想多陪陪家人的愿望并沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。但他坦言,十三年的沉淀,自己真正理解了這份職業(yè)的自由,不在于閑暇多少,而在于可以在每一個(gè)客戶(hù)的生命里留下痕跡——那是一個(gè)承諾,也是一份守護(hù)。
作為一位新杭州人,邱建明八成的客戶(hù)都來(lái)自招募過(guò)程中的候選人或者轉(zhuǎn)介紹。十幾年來(lái),他認(rèn)真經(jīng)營(yíng)自己的朋友圈,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)流程,堅(jiān)持以待己之心服務(wù)客戶(hù),堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)提升自己。很多剛加入保險(xiǎn)行業(yè)的保險(xiǎn)新人都喜歡來(lái)請(qǐng)教這位“老前輩”,每當(dāng)這時(shí)候,邱建明總是語(yǔ)重心長(zhǎng)地先給出一句話(huà):“保險(xiǎn)行業(yè)的真正價(jià)值,并不在于銷(xiāo)售時(shí)的花言巧語(yǔ),更多的是在理賠那一瞬的鄭重其事。”十三年里,邱建明累積銷(xiāo)售了十多億元的保額。數(shù)字背后,藏著遠(yuǎn)比金額本身更珍貴的東西。
這些年,邱建明給團(tuán)隊(duì)成員講過(guò)無(wú)數(shù)保險(xiǎn)案例,其中兩樁理賠給他帶來(lái)的觸動(dòng)尤為深刻。
其中之一是團(tuán)險(xiǎn)客戶(hù)。當(dāng)時(shí),有一位建筑工人在體育場(chǎng)施工時(shí)不慎墜亡。由于工程分包較為繁復(fù),理賠資料始終無(wú)法補(bǔ)齊,這讓家屬情緒逐漸崩潰。邱建明來(lái)回奔走斡旋,幫助家屬與公司對(duì)接整理資料,反復(fù)與公司溝通,最終將理賠款項(xiàng)交到了家屬手里。逝者已逝,很多事情已然無(wú)法用金錢(qián)彌補(bǔ),但這卻讓邱建明第一次明白:保險(xiǎn)的真正意義,不在于推銷(xiāo)了多少保單,而在于當(dāng)厄運(yùn)降臨時(shí),能否真正幫助他們托住一個(gè)家庭的“天”。
另一個(gè)案例則是來(lái)自邱建明的“身邊人”。一個(gè)老同學(xué)的哥哥,他一開(kāi)始并不認(rèn)同保險(xiǎn),對(duì)于邱建明的轉(zhuǎn)行也是頗有微詞。后來(lái)在老同學(xué)的堅(jiān)持下,才“勉為其難”在邱建明這兒為自己購(gòu)買(mǎi)了一份“都會(huì)天使”醫(yī)療險(xiǎn)。沒(méi)想到天有不測(cè)風(fēng)云,兩年后這位大哥患上肝癌需要移植,醫(yī)療賬單雪片般飛來(lái),最終通過(guò)“都會(huì)天使”醫(yī)療險(xiǎn),前后理賠了幾十萬(wàn)元,他才得以延續(xù)治療。老同學(xué)也感到陣陣后怕,坦言如果沒(méi)有保險(xiǎn),家里背上沉重的債務(wù),最終或許就只能放棄了。
諸多此類(lèi)親身經(jīng)歷,讓邱建明在感悟之余,也重新審視了自己的職業(yè),再次認(rèn)識(shí)了壽險(xiǎn)規(guī)劃師的價(jià)值,他也認(rèn)定,這是一份有溫度的工作!
盡管已是保險(xiǎn)老兵,邱建明對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知每時(shí)每刻依然在不斷自我更新。人生的規(guī)劃,不止于“底線思維”,還要有“頂層設(shè)計(jì)”。如果說(shuō)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)功能在于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),那么更高一層的意義,就在于財(cái)富規(guī)劃?!暗谝唬kU(xiǎn)姓保,保障是基礎(chǔ);第二,保險(xiǎn)不止保人,還規(guī)劃財(cái)富?!边@是邱建明近些年才逐漸明白的道理。
邱建明和團(tuán)隊(duì)統(tǒng)計(jì)了自己多年來(lái)客戶(hù)的基本情況,發(fā)現(xiàn)重大理賠的客戶(hù)有5個(gè),對(duì)500多個(gè)客戶(hù)的統(tǒng)計(jì)樣本來(lái)說(shuō),概率甚至不到1%。而自己所知的更多客戶(hù)在過(guò)往的10多年里還面臨著關(guān)于人生規(guī)劃和財(cái)富管理的各類(lèi)需求。
從業(yè)十周年之際,邱建明和團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)慎重思考,實(shí)現(xiàn)了一次華麗轉(zhuǎn)身——在客戶(hù)答謝會(huì)上,他鄭重宣布:“我們將轉(zhuǎn)型到幫助客戶(hù)解決保障+財(cái)富需求的、更加全面的市場(chǎng),給客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)而綜合的價(jià)值?!?/p>
這是邱建明團(tuán)隊(duì)從單一保單銷(xiāo)售向客戶(hù)整體保障及財(cái)務(wù)規(guī)劃轉(zhuǎn)型的重要一步。少兒財(cái)商課、公益活動(dòng)……通過(guò)累計(jì)298場(chǎng)客戶(hù)活動(dòng),15300人次參與的積累,他們想讓客戶(hù)感受到,保險(xiǎn)是一面穩(wěn)妥的盾牌。邱建明知道,這樣的成就,并不是源于營(yíng)銷(xiāo)技巧的精湛,而是因?yàn)樗嬲龑⒖蛻?hù)視為親人——當(dāng)有人遭遇困境,他毫不猶豫地伸出援手;當(dāng)他們生活富足,也不忘提醒他們?yōu)槲磥?lái)做好準(zhǔn)備。
現(xiàn)今,邱建明說(shuō)團(tuán)隊(duì)有一種特殊的文化浸潤(rùn)——專(zhuān)業(yè)是根基,而真誠(chéng)是門(mén)檻。接下來(lái),他的夢(mèng)想是建立一支世界級(jí)的菁英團(tuán)隊(duì),讓更多的人體驗(yàn)保險(xiǎn)的溫度。
如今的邱建明,早已不再糾結(jié)當(dāng)年的職場(chǎng)抉擇。人生沒(méi)有“如果”,他只是慶幸自己從一紙保單里,體驗(yàn)了不同的人生。有空的時(shí)候,邱建明喜歡帶著家人去西湖邊散步,湖邊的香樟樹(shù)時(shí)常讓他想到自己,也找到了一直以來(lái)堅(jiān)持的意義。他說(shuō)自己相信長(zhǎng)期主義,堅(jiān)持做好一件事,就能做好每一件事。
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