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專訪“非洲鞋王”張華榮:現(xiàn)在仍是中國企業(yè)出海的最佳時機

每日經濟新聞 2025-07-22 15:58:59

近些年,中國企業(yè)出海已成趨勢,但也面臨各種挑戰(zhàn)。有著“埃塞工業(yè)之父”“非洲鞋王”等稱號的華堅集團董事長張華榮認為,現(xiàn)在仍是中國企業(yè)出海的最佳時機。他強調,企業(yè)穿越風暴的核心秘訣是內修,管理要抓細節(jié),企業(yè)文化最重要。對于出海目的地,他有兩個標準:勞動力洼地和關稅洼地。

每經記者|舒冬妮    每經編輯|陳俊杰    

泡泡瑪特出海,帶動潮玩文化全球破圈;卡游攜《卡游三國》卡牌亮相巴黎國際博覽會,在海外掀起三國文化熱潮;寧德時代赴歐洲投建工廠,推動新能源產業(yè)全球化布局??當下,出海已成為中國企業(yè)突破增長邊界的集體選擇。

相關調查報告顯示,未來3年內有出海需求的受訪企業(yè)占比達到86%。?

“現(xiàn)在仍是中國企業(yè)出海的最佳時機。”華堅集團董事長張華榮堅定地說道。張華榮有著“埃塞工業(yè)之父”“非洲鞋王”等稱號,對于中國企業(yè)如何出海,他有一套生存哲學。

歷史是相似的,經驗是可借鑒的。不久前,《每日經濟新聞》記者和張華榮當面聊了聊。他強調,市場永遠存在,企業(yè)穿越風暴的核心秘訣是內修。對于企業(yè)如何選擇出海目的地,張華榮有兩個標準,一個是勞動力洼地,一個是關稅洼地。

華堅集團董事長張華榮 受訪者供圖

“風暴不可控,只有內修”

張華榮今年67歲,記者見到他是在不久前的一個上午。他臉龐略黑,或因久坐,襯衫和西褲也有些皺巴,說著一口不算標準的普通話。但這絲毫不影響張華榮在出海圈子里的知名度。

從江西到廣州再到非洲,張華榮一路走來成就頗多。1984年,他退伍后揣著200元在江西農村創(chuàng)辦制鞋作坊,靠走街串巷賣塑料涼鞋起家;1996年南下東莞,將小作坊發(fā)展為萬人代工巨頭,為奢侈品品牌Michael Kors、GUESS等代工;2011年到非洲埃塞俄比亞辦廠,一切從零開始,幾年間工廠員工最多達到12000人。

在埃塞俄比亞的十余年,張華榮先后經歷過非法罷工、武裝沖突和政權更迭,這些事情對企業(yè)的影響不言而喻,但他靠自己的一套生存哲學堅持了下來。在經歷動亂時,他給當?shù)貑T工做思想工作,“熱愛企業(yè)就是熱愛國家的重要體現(xiàn),每天把自己工作做好,給家里帶來收入,給企業(yè)創(chuàng)造稅收,就是最好的愛國”。

2017年,埃塞俄比亞政府授予張華榮“埃塞工業(yè)之父”的榮譽稱號。對于如何一步步成為“埃塞工業(yè)之父”,張華榮在采訪中講述了更多細節(jié)——要解決管理問題,企業(yè)文化最重要,而企業(yè)管理要抓細節(jié),人最重要。在非洲建廠之初,張華榮先挑選了100多名埃塞俄比亞管培生到中國,在國內工廠進行半年到一年半的培訓,早上訓練跑步,白天在生產車間學技術,晚上學中文和管理。

“當埃塞人完全熟悉整個流程,適應這個環(huán)境,變得和中國骨干差不多的時候,再整體移回埃塞俄比亞。一條生產線成功了再培養(yǎng)第二條第三條,重復復制,慢慢就壯大了。”張華榮強調,管理要抓細節(jié),很多細節(jié)是在很多要求下慢慢養(yǎng)成的好習慣。

至于為什么要做到如此,張華榮說:“讓人熱愛工作,對生活充滿信心,有著良好的精神狀態(tài),也是企業(yè)文化很重要的一部分。”當然,投入也換來了回報。華堅集團在非洲員工最多時有12000人,其在埃塞俄比亞的出口量占當?shù)匦瑯I(yè)出口總量的65%,采購出口占25%,每年出口世界各地500多萬雙鞋子。

出海在外,經歷諸多不可控事件后,張華榮認為,加強企業(yè)內部管理才是破局關鍵。“世界上總有人穿鞋,就會永遠有人制鞋,永遠有人賣鞋。有市場需求就有供給,就有制造,這是必然存在的,關鍵是根據(jù)不同的環(huán)境變化,要找到適合自己的生存方式,找到適合的地方去發(fā)展。”

如今正是人工智能及產業(yè)出海的時代

對于企業(yè)出海的方向而言,張華榮有兩個標準,一是去勞動力便宜的地方,二是去關稅低的地方,這兩者都具有競爭力。

張華榮提到,中國企業(yè)出海已經歷了建筑出海、商貿產品出海,如今正是人工智能及產業(yè)出海的時代,“不管是在東南亞還是非洲,AI(人工智能)制造出海都很有前途,社交新媒體為商業(yè)互動和信息傳遞帶來便利,也帶來很多機會,還有電子支付、AI新產業(yè)都有很大的空間”。

張華榮認為,出海東南亞仍是一個比較好的選擇,當?shù)卣州^穩(wěn)定、人口基礎大,與中國有歷史感情,與電相關的農業(yè)機械、電動摩托和汽車、太陽能發(fā)電等,在東南亞都有機會。

他以新加坡為例談道,新加坡作為東南亞的經濟樞紐之一,雖本土市場有限,但以戰(zhàn)略位置和政策優(yōu)勢,成為中國企業(yè)輻射區(qū)域市場的關鍵支點。

自2013年以來,中國連續(xù)11年保持新加坡為對外直接投資第一大目的國。新加坡作為國際貿易中心和商業(yè)節(jié)點,匯集約37000家國際企業(yè),4200家跨國企業(yè)設立區(qū)域總部,成為近十年來亞太地區(qū)建成地區(qū)總部數(shù)量最多的國家。

在政策方面,2024年中新簽署新自由貿易協(xié)定,深化經貿合作,涵蓋貨物貿易、服務貿易、投資等多個領域,實現(xiàn)貿易雙邊互惠;同年2月,中新互免簽證協(xié)議生效,中國公民可免簽停留30天,極大便利了商務往來,2024年赴新中國游客即激增至308萬人次;新加坡旅游局也為中國企業(yè)提供會展旅游、商業(yè)活動資助等多多方面支持。

張華榮表示,基于多種因素綜合考慮,其未來會在新加坡成立中國企業(yè)出海研究院,也會利用新加坡MICE資源(會議、獎勵旅游、大型會議、展覽),幫助企業(yè)快速對接區(qū)域合作伙伴。

除了自己擅長的,有沒有想過在另一個領域再創(chuàng)業(yè)?《每日經濟新聞》記者問張華榮。他認真答道: “從幾個人到幾十人到幾萬人的經驗,從農村到城市,從國內到非洲,經歷過海外的政權變更、戰(zhàn)爭,全是干貨,也值得分享。”在其看來,每個年紀有自己該做的事,而現(xiàn)在,比起在另一個領域再次成為“工業(yè)之父”,他更想做培養(yǎng)下一個“工業(yè)之父”的“教父”。

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