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專題

網(wǎng)約車大戰(zhàn)2.0,“燒錢”術(shù)還能玩多久?

導(dǎo)語:沉寂沒多久的網(wǎng)約車市場(chǎng)又一次戰(zhàn)火熊熊,美團(tuán)、高德地圖、攜程紛紛加入戰(zhàn)局,而長(zhǎng)期占據(jù)網(wǎng)約車市場(chǎng)老大地位的滴滴則開始反擊。“網(wǎng)約車大戰(zhàn)2.0”誰又能占盡風(fēng)頭?跨界入局出行領(lǐng)域,“燒錢”在所難免,但除了“燒錢”,是否還會(huì)有別的招數(shù)讓美團(tuán)、攜程等“跨界”玩家能夠玩轉(zhuǎn)這一行業(yè)?
從市場(chǎng)整體角度來看,如果“網(wǎng)約車大戰(zhàn)2.0”可以成為“用戶為核心驅(qū)動(dòng)”的良性競(jìng)爭(zhēng),不只是補(bǔ)貼、資本運(yùn)作,真正從用戶角度出發(fā),延伸出服務(wù),這才是資本市場(chǎng)和用戶都希望看到的。

市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 公司樣本 行業(yè)觀點(diǎn) 高端專訪